(1) 制定和执行公司的年底、月底销售目标计划，分解执行确保公司的月、年销售目标达成，且保证公司利润目标达成。

(2) 管理和指导各部门的运营工作，包括销售、营销、人力资源、财务等，确保公司各项业务的顺利进行。

(3) 负责与客户、供应商和合作伙伴的关系管理，建立和维护良好的业务合作关系。

(4) 监督和评估公司的绩效和员工的表现，确保公司的工作效率和质量符合要求。

(5) 领导公司团队，提供指导和激励，促进团队合作和员工发展。

(6) 参与并推动公司的市场开拓和产品创新，以增加市场份额和利润。

(7) 管理公司的财务预算和成本控制，确保公司财务目标的实现。