(1) 根据集团经营战略与目标，统筹协调各职能中心、各管理本部的业务工作，完善集团组织架构和各职能中心、各管理部门职责；

(2) 协助总裁的日常工作，总裁与各执行层之间沟通的保障，对外联络、公关、接待工作；

(3) 集团总裁办公会等经营、管理会议的组织和决议的跟进；

(4) 负责组织对集团各管理本部经营状况相关信息的收集、整理、研究、分析，并提供专业性报告供决策层参考；

(5) 集团各类制度的制定、修订、更新和发布，制度执行情况的监督；

(6) 根据集团发展规划，制定并监督实施集团人力资源发展计划与管理政策；

(7) 集团总部直管印章、档案、文件、办公用品、车辆、固定资产的管理，对管理本部的印章、档案、文件、车辆、固定资产的使用和管理进行指导监督；

(8) 集团资讯系统的统筹规划，软、硬件开发、采购与维护；

(9) 集团法律事务的处理，合同的审核，防范和规避经营、管理中的法律风险。